Ces 6 dernières années : 185 caméras sont devenus fonctionnelles dans 89 points sur l’ensemble de la commune, auxquelles s’ajoutent des caméras nomades. Elles sont capables d’assurer 278 prises de vues en simultané.

Elles sont traitées par un centre de supervision urbain et complétées d’une police municipale étoffée, formée et armée (armes létales et bientôt flashball). Les résultats sont là, avec déjà plus de 317 interventions résolues avec la vidéoprotection en 2025.

Par ailleurs, le développement d’un réseau de référents citoyens permet de mieux remonter les sujets de proximité. De leur côté, deux nouveaux agents de médiation travaillent à l’apaisement des tensions dans certains quartiers et tissent du lien avec les administrés les plus vulnérables. Le travail de médiation porté avec la Maison de la justice et du droit ainsi qu’avec l’association AVM (Association Vernolienne de Médiation) a permis de faciliter la résolution d’un certain nombre de conflits de voisinage.

Votre sécurité restera notre priorité. Nous continuerons d’y veiller en prolongeant notre politique de « Tolérance zéro » :

• Tolérance zéro contre les infractions routières graves.

• Tolérance zéro contre les incivilités et nuisances notamment au sein et aux abords de nos écoles.

• Tolérance zéro contre toutes les formes de violences (violences familiales, faites aux femmes, harcèlement, discriminations, etc).

Ce plan s’incarnera par un ensemble de mesures :

• Création d’une brigade de police municipale de nuit, rendue possible par l’étoffement de nos équipes ainsi que par le renforcement de leur équipement et de leur formation (notamment lié à l’armement).

• Formation d’une brigade moto polyvalente pour lutter contre les rodéos, pour intervenir en forêt, zones accidentées, ou dans les champs des Hauts de Verneuil.

• Renforcement de la lutte contre les dépôts sauvages grâce à la mise en place de nouveaux logiciels associés au réseau de vidéoprotection.

• Lancement d’une concertation sur la vidéoverbalisation dans le cadre des réunions de quartiers afin d’évaluer sa mise en place encadrée sur un certain nombre de lieux accidentogènes (prise de sens interdits, stationnement sur des places PMR, etc).

• L’extension du travail de médiation en particulier vis-à-vis des jeunes.

• Participation régulière de la police municipale aux opérations « gymnases ouverts » afin de favoriser le contact entre nos agents et les jeunes de la ville.

• Développement du réseau Référents citoyens afin d’améliorer l’efficacité des interventions et l’élucidation des infractions menées par les forces de l’État.

• Le prolongement de la sensibilisation systématique au harcèlement et aux violences dans les écoles et à la Maison des familles.

• L’opposition ferme à l’implantation d’un village pour mineurs isolés à Chapet en travaillant main-dans-la-main avec le Maire de Chapet mais aussi avec le Département pour trouver un site alternatif.